Publicaties

De duurzaamheidstransitie is in volle beweging, bedrijven kunnen er niet langer omheen. Strenge regelgeving en hoge verwachtingen van klanten en andere actoren vragen om transparantie over de ESG-pijlers. Maar de weg ernaartoe is complex. Welke stappen zetten bedrijven concreet richting een duurzamer klimaat? Hoe veranker je duurzaamheid in alle processen, van de werkvloer tot op de directiebureaus? Hoe betrek je stakeholders en verantwoord je duurzame keuzes? In onze publicaties bundelen we inzichten en relevante praktijkvoorbeelden over duurzaamheid en ESG-gerelateerde onderwerpen. Ontdek hier hoe bedrijven de transitie vormgeven en welke lessen jij kunt meenemen naar je eigen organisatie. De ambitie is dezelfde: samen streven we naar verbetering!

Verantwoorde consumptie en productie

Duurzaamheidsrapportering bij Atlas Copco Group: “Standaardisatie maakt weg vrij voor automatisatie”

Veel bedrijven vertrouwen hun duurzaamheidsrapportering toe aan medewerkers met een financiële achtergrond. Dat illustreert Atlas Copco Group, waar Wendy Boonen na een decennialang parcours binnen de financiële afdeling nu de duurzaamheidsverslaggeving aanstuurt. “Ik streef naar een verdere standaardisatie, die de weg vrijmaakt voor de automatisatie van de rapporteringscyclus”, vertelt ze.

Lees meer
Premium

Van reststroom naar grondstof: hoe Label Products met glassine de cirkel rondmaakt

In Waregem bouwt Label Products, een familiebedrijf geleid door twee jonge broers, aan de toekomst van etiketten - én aan die van de circulaire economie. Hun reststroom glassine krijgt sinds kort een tweede leven, dankzij een slimme samenwerking met Seenons en de verwerkende kracht van SOPREMA. Dit is het verhaal achter die keten: van ‘rugpapier’ tot hoogwaardige isolatie.

Verantwoorde consumptie en productie ... (en nog 2)
Premium

Van buy-and-hold naar actieve duurzame strategie: de ESG-roadmap van Befimmo

De vastgoedsector staat op een kruispunt. Stijgende rentes, veranderende werkpatronen en een niet aflatende druk om te verduurzamen dwingen spelers tot innovatie. Voor Befimmo, dat begin 2023 de beurs verliet en in handen kwam van de Canadese investeerder Brookfield, is ESG geen vrijblijvend marketingverhaal meer. Het is de kern van de financiële en operationele strategie. In gesprek met CFO Philippe Berlamont en Chief Technical and Sustainability Officer Rudi op 't Roodt duiken we in de cijfers, de uitdagingen en de strategische keuzes achter de vergroening van een miljardenportefeuille.

Duurzame steden en gemeenschappen ... (en nog 2)
Premium

Hoe QTeam ecologie en economie verenigt

De bandensector associeert het grote publiek niet meteen met duurzaam en ecologisch ondernemen. Toch ontstaan er zowel bij producenten als bij verdelers verschillende initiatieven om het wagenpark te verduurzamen. Bandencentrale QTeam profileert zich als een voortrekker. “Al moet de klant uiteraard ook zelf willen volgen”, stelt financieel directeur Filip Cailliau.

Verantwoorde consumptie en productie ... (en nog 2)

Duurzaamheid in het DNA

Wanneer je met Christa Jouck, CEO van Officenter, in gesprek gaat over duurzaamheid, merk je meteen dat het geen modewoord is voor haar. Het is een manier van ondernemen die diep in de cultuur van het bedrijf geworteld zit. Officenter, intussen met vijftien vestigingen in Vlaanderen en Nederland, profileert zich al jaren als meer dan een businesscenter: het is een community die inzet op werkgeluk, welzijn en verantwoordelijkheid.

Goede gezondheid en welzijn ... (en nog 2)
Premium

Duurzaamheid als financiële strategie: hoe Kellanova ESG omzet in langetermijnwaarde

Van ontbijtgranen tot chips: Kellanova, het bedrijf boven bekende merken als Pringles en Kellogg’s, vertaalt zijn ESG-doelstellingen in concrete cijfers, investeringsbeslissingen en operationele discipline. De ambitie bestaat erin om klimaatneutraliteit, maatschappelijke impact en rendabiliteit te verenigen. De vestiging in Mechelen geldt als voorbeeld voor alle andere faciliteiten wereldwijd.

Eerlijk werk en economische groei ... (en nog 2)

ESG onder de loep: hoe Kruidvat duurzaamheid structureel integreert in beleid en rapportering

De Europese duurzaamheidsregels dwingen ondernemingen om hun maatschappelijke impact even nauwkeurig te meten als hun financiële prestaties. Als retailmerk van AS Watson Health & Beauty Benelux illustreert Kruidvat hoe het ESG-doelstellingen integreert in strategie, operatie én financiële besluitvorming. “We verduurzamen stap voor stap, zonder de kern van het businessmodel te verliezen.”

Klimaatactie
Premium

Duurzaamheidsrapportering bij Atlas Copco Group: “Standaardisatie maakt weg vrij voor automatisatie”

Veel bedrijven vertrouwen hun duurzaamheidsrapportering toe aan medewerkers met een financiële achtergrond. Dat illustreert Atlas Copco Group, waar Wendy Boonen na een decennialang parcours binnen de financiële afdeling nu de duurzaamheidsverslaggeving aanstuurt. “Ik streef naar een verdere standaardisatie, die de weg vrijmaakt voor de automatisatie van de rapporteringscyclus”, vertelt ze.

Verantwoorde consumptie en productie

De daad bij het woord: loonpakketten van top executives worden gelinkt aan duurzaamheidsdoelstellingen

Professor Xavier Baeten en senior researcher Marthe Van Hove van Vlerick Business School doen onderzoek naar de loonpakketten van top executives. Het is geen nieuw fenomeen dat het loon van hoge profielen in een bedrijf voorwaardelijk vasthangt aan het halen van targets. Wat wel nieuw is, is dat deze targets steeds meer aan duurzaamheid vasthangen.

Eerlijk werk en economische groei
Premium

De (nakende) revolutie van ecodesign in productontwikkeling

Duurzaamheid is steeds vaker de maatstaf voor innovatie, waardoor bedrijven voorzichtig afwijken van klassieke businessmodellen. Ecodesign en circulaire economie worden steeds meer strategische keuzes. Maar de vertaalslag van strategie naar realiteit is complex. Experte Karine Van Doorsselaer (UAntwerpen) duikt in de opportuniteiten van regelgeving, consumentengedrag, innovatie en economisch realisme.

Verantwoorde consumptie en productie ... (en nog 2)

Van zoet naar duurzaam: de groene toekomst van Tiense suiker

Tiense Suiker produceert, afhankelijk van de weersomstandigheden, zo’n 500.000 ton suiker per jaar. Dat is het product van 3,5 miljoen ton bieten. Met een focus op de Europese markt zette Tiense Suiker al heel wat stappen op vlak van duurzaamheid. Jan Ingels, directeur van operaties, nam ons mee achter de schermen.

Industrie, innovatie en infrastructuur ... (en nog 3)

ESG dwingt ons om keuzes te maken die voor iedereen beter zijn

Bij Manutan wordt met de hand op het hart benadrukt hoe belangrijk mens en natuur zijn voor het management. Tegelijk wordt ook continue bekeken hoe duurzaamheid strategisch kan geïmplementeerd worden. De nieuwe business modellen die daaruit voortvloeien krijgen tijd en investeringsruimte, maar worden eveneens gestuurd op lang termijn financiële rendabiliteit en commerciële relevantie. Erik Koenraads, onder meer verantwoordelijk voor finance in België, Nederland en Duitsland, licht toe hoe men dit aanpakt.

Eerlijk werk en economische groei

Column Prof. Dr. Bart Dierynck: Net Zero

Als elk bedrijf in een waardeketen net zero wordt wat betreft Scope 1 en 2 emissies, dan is de waardeketen als geheel ook net zero. Tot hier de theorie. In de praktijk zien we dat er ‘frontrunners’ nodig zijn om een waardeketen te doen evolueren naar net zero.

Klimaatactie

CSRD-versoepeling mag geen aanleiding geven tot vrijheid

Veel managers slaakten heimelijk een zucht van verlichting bij de publicatie van het zogenaamde omnibuspakket door de Europese Commissie. De aanzienlijke inperking van de rapporteringsverplichtingen binnen de CSRD, de CSDDD en de EU-taxonomie biedt veel ondernemingen meer ademruimte.

Premium

“Ook kmo’s zijn gebaat bij duurzaamheidsrapportering”

Niet-beursgenoteerde kmo’s ontsnappen voorlopig aan de verplichting van rapportering inzake duurzaamheid. Al kunnen zij wel vrijwillig zo’n rapport opstellen. De etikettendrukkerij Desmedt Labels uit Bornem won er eind vorig jaar zelfs een prijs mee.

Verantwoorde consumptie en productie

CFO is brugfiguur op het vlak van duurzaamheid

Verschillende grote ondernemingen rapporteren dit jaar voor het eerst verplicht volgens de CSRD-richtlijn. Van veel andere bedrijven verwacht en eist Europa – ondanks recente versoepelingen - de komende jaren de nodige acties.

Financiering moet duurzaamheid, transport en logistiek faciliteren

Als er één sector is waar verduurzaming een aanzienlijk effect kan hebben, is het wel die van transport en logistiek. Tegelijk is het een sector die al jaren structureel op flinterdunne marges opereert en, misschien net daardoor, als ietwat behoudsgezind bekendstaat. Dan is het allicht geen slechte zaak dat de regelgever richting geeft om meer in te zetten op duurzaamheid.

Klimaatactie
Premium

"We gaan de Belgische doelen voor 2030 waarschijnlijk al in 2025 overschrijden"

ABB is al decennialang actief als mondiale speler in elektriciteits- en automatiseringsoplossingen. Achter de initialen van het bedrijf gaan een Zweedse en een Zwitserse erfenis schuil, maar de onderneming staat anno 2025 vooral bekend als een toonaangevende innovator in de energietransitie en in de automatiseringswereld. Met meer dan 100.000 medewerkers in tal van landen is ABB volop aan het inzetten op duurzaamheid, zowel in de eigen bedrijfsvoering als in de producten en diensten die het aanbiedt.

Betaalbare en duurzame energie ... (en nog 3)
Premium

Van groentewagen tot grote franchisenemer

Bij Peeters-Govers staat alternatieve tewerkstelling hoog op de agenda. Tine Lenaerts speelt hier een belangrijke rol in als Architect Inclusief Ondernemen. Drieënhalf jaar geleden kreeg ze de kans om een inclusie- en diversiteitsbeleid te schrijven voor Peeters-Govers. Dit beleid is niet louter een idealistisch plan, maar een pragmatische aanpak die inspeelt op de noden van de arbeidsmarkt. Het zorgt er tegelijk voor dat het familiebedrijf een positief verschil kan maken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Ongelijkheid verminderen
Filters
Sustainable Development Goals