Duurzaamheidsrapportering bij Atlas Copco Group: “Standaardisatie maakt weg vrij voor automatisatie”

Veel bedrijven vertrouwen hun duurzaamheidsrapportering toe aan medewerkers met een financiële achtergrond. Dat illustreert Atlas Copco Group, waar Wendy Boonen na een decennialang parcours binnen de financiële afdeling nu de duurzaamheidsverslaggeving aanstuurt. “Ik streef naar een verdere standaardisatie, die de weg vrijmaakt voor de automatisatie van de rapporteringscyclus”, vertelt ze.

Science Based Targets

Omwille van de grote reikwijdte van zijn activiteiten zette het bedrijf al rond de eeuwwisseling de eerste stappen op het vlak van duurzaamheidsrapportage. Het integreerde in 2001 het Global Reporting Initiative-raamwerk. Een tiental jaar later volgde de integratie van de duurzaamheidsverslaggeving binnen het financiële jaarverslag. Dat leidde tot nieuwe focusgebieden en concrete reductiedoelstellingen voor de volledige waardeketen, met onder meer de introductie van science based targets. Rond die periode richtte Wendy Boonen, na bijna drie decennia binnen finance, haar blik op het duurzaamheidsluik. Vandaag is ze duurzaamheidscontroller en -rapporteringsmanager. “Mijn vorige rollen situeerden zich vooral binnen finance en shared services. Ik kwam weinig in contact met elementen als CSRD of EU Taxonomy. Toch voelde ik dat er zich veranderingen in onze rapportering en in de controllersfunctie manifesteerden. Daar wilde ik deel van uitmaken. Om er meer van te begrijpen volgde ik een leiderschapstraining rond duurzaamheid, met als doel de rapportering mee uit te zetten.”